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1前言

駁岸是在園林工程中起防護作用的工程構(gòu)筑物，是指沿河地面以下，保護河岸(阻止河岸崩塌或沖刷)的建筑物，是保護園林中水體的設(shè)施，是由基礎(chǔ)、墻體、蓋頂?shù)冉M成。在園林工程中，駁岸是其中一個組成部分，其在施工過程中，施工現(xiàn)場管理是完成整個駁岸工程任務(wù)的最基層管理。施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的好壞，對整個施工企業(yè)管理水平有著直接影響，可很好地確保工程質(zhì)量、節(jié)約成本、按工期完成任務(wù)、創(chuàng)造工程最大效益等。為此，本文將主要談?wù)剤@林駁岸工程施工現(xiàn)場管理，以供參考。

2駁岸工程施工現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)

在工程的實施過程中，存在著較多的重建輕管的現(xiàn)象，在科學(xué)日益發(fā)展的今天，加強工程現(xiàn)場管理被逐步重視起來。加強駁岸工程現(xiàn)場管理，能使工程處于良好的狀況運行，有效降低事故發(fā)生率;能改善施工現(xiàn)場人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動;能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收、降低成本等。可見，施工現(xiàn)場管理意義重大。

3駁岸工程施工準備與交底

施工現(xiàn)場準備包括室內(nèi)準備與室外準備，即室外準備為“三通一平”(電通、水通、路通和場地平整)，做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料堆場、機械設(shè)備布置、排水措施和圍堰工程等準備，確保各項設(shè)施能滿足施工需要，保證工程順利進行;室外準備主要是指學(xué)圖、審圖，編制切實可行的施工方案，提出開工報告，報監(jiān)理工程師審批等。

技術(shù)交底是施工前的一項重要準備工作，一是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對乙方的技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖和技術(shù)要求;二是技術(shù)管理人員對現(xiàn)場施工班組的施工技術(shù)交底，使施工隊伍明確駁岸工程特點、施工質(zhì)量標準、技術(shù)要求、施工工藝、安全措施及節(jié)約成本要求等。

4駁岸工程現(xiàn)場施工進度管理

現(xiàn)場施工進度管理控制是現(xiàn)場施工管理控制的一個重要階段，它控制得好壞與否影響著現(xiàn)場施工管理控制的其他步驟的有效施工，影響著整個工程的資金和工程的質(zhì)量好壞，關(guān)系著施工單位的可信度、知名度和美譽度。可見現(xiàn)場施工管理控制尤為重要，需要謹慎處理，嚴格把關(guān)。

首先，應(yīng)根據(jù)駁岸工程招投標文件、圖紙，參照勘察資料、簽訂的合同工期要求等，編制一份詳細的駁岸分項工程的施工進度計劃，主要包括橫道圖進度計劃法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃法;其次，將施工進度計劃報業(yè)主、監(jiān)理審批合格后嚴格執(zhí)行，把進度計劃逐層布置下去，調(diào)配人力、施工物質(zhì)和資金，確保到位;同時加強對工程施工進度計劃的審查，跟蹤工程施工進展，對延誤工期的分項工程，對其進度存在的問題進行分析，以采取技術(shù)組織措施，爭取進度計劃的實現(xiàn)。另外，施工企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)制定各種規(guī)劃來進行控制，同時協(xié)調(diào)參加單位之間的進度關(guān)系。

5駁岸工程施工班組的管理

施工班組是施工現(xiàn)場管理的承擔(dān)者，抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此，應(yīng)檢查進場施工人員資質(zhì)條件，進場施工人員資質(zhì)應(yīng)與施工工藝中所規(guī)定的資質(zhì)條件一致;并要求施工人員應(yīng)按照駐地監(jiān)理工程師批準的工藝流程進行施工、檢驗和報檢，并做好施工原始記錄表和施工日志的填寫。

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